Экшн-Тренинг

Разработка и проведение корпоративных мероприятий и программ по командообразованию и проектов, целью которых является создание единой и гармоничной команды.

Результатами Team Building программ является выявление и устранение конфликта внутри команды, повышение доверия друг к другу, формирование команды и командного духа, построенного по принципу «один за всех, все за одного», повышение лояльности к компании, трансляция и др.

 

КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ: ИЛИ КАК СОЗДАТЬ УСПЕШНУЮ КОМАНДУ

Цели тренинга:

  1. Формирование навыков управления командой.
  2. Создание успешной команды профессионалов.
  3. Формирование единого понимания общих целей и задач предприятия.
  4. Повышение эффективности работы участников за счет развития навыковсотрудничества и взаимопомощи.

Задачи тренинга:

  1. Дать необходимые знания и умения для формирования успешной команды.
  2. Научить основным принципам создания и развития команды, эффективному привлечению сотрудников и продуктивному разрешению конфликтов.
  3. Сформировать умения руководить успешной работой команды, достижения высоких результатов.
  4. Способствовать развитию навыков успешного руководства процессом создания команды, распределением командных ролей и выявления лидерского потенциала.

Целевая аудитория:
Данный курс ориентирован на руководителей компаний, руководителей подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокопроизводительых и высокоэффективных команд.

Программа тренинга:

  1. Что такое команда?
    • Что такое команда?
    • Различия между группой и командой.
    • Основные типы команд.
    • Стадии формирования команды.
    • Необходимые факторы для формирования команды.
    • Психологическая совместимость.
    • Роли, которые играют люди в команде.
    • Каковы преимущества и недостатки работы в команде.
    • Признаки эффективных команд.
  2. Работа в команде.
    • Стадии образования команды.
    • Особенности протекания каждой стадии, возможные
    • конфликты и способы их урегулирования.
    • Характеристики эффективных команд.
    • Ролевая игра. Отработка командных коммуникаций.
  3. Лидерство и команда.
    • Роль лидера в команде. Формальное и неформальное лидерство.
    • Потребность в задаче, потребность в поддержании команды и индивидуальные потребности.
    • Стили лидерства, их сильные и слабые стороны.
    • Ситуационное лидерство.
    • Стимулирование развития группы.
    • Ролевая игра. Отработка действий лидера в команде.
  4. Управление конфликтами в команде.
    • Что такое конфликт? Причины возникновения конфликтов.
    • Симптомы конфликтов.
    • Конструктивные и деструктивные конфликты.
    • Ступени развития конфликта.
    • Стили разрешения конфликтных ситуаций.
    • Предупреждение конфликтов.
    • От компромисса к консенсусу.
    • Упражнение. Отработка методов разрешения конфликтов.
  5. Стимулирование творческой активности в команде и навыки решения проблем.
    • Как стимулировать творческие процессы в группе?
    • Как сделать участников более терпимыми друг к другу?
    • Повышение креативности.
    • Искусство мозгового штурма. Упражнение. Мозговой штурм.
  6. Процесс развития команды.
    • Постановка командной задачи.
    • Принципы формирования команды.
    • Численность команды.
  7. Взаимодействие в команде.
    • Руководство командой.
    • Общая задача и общие результаты.
    • Поддержка сотрудников на начальном этапе.
    • Коммуникативные навыки.
  8. Как задействовать потенциал каждого в интересах команды?
    • Мотивация. Философия командной работы.
    • Командные навыки.
    • Ценностное кредо команды.
  9. Организация эффективной работы команды.
    • Командный договор. Внутреннее управление и координация.
    • Культура принятия решений.
    • Продуктивное использование конфликтного потенциала.
    • Обратная связь в команде. Секреты сотрудничества.